Modèle mise en demeure d`acquérir

Posted by | februar 15, 2019 | Ikke-kategoriseret | No Comments

Les bonnes nouvelles sont que si vous pouvez monétiser vos clients à un taux plus élevé que le coût pour les acquérir, vous avez probablement une grande entreprise sur vos mains. Model N est un leader dans les solutions de gestion de produits Cloud pour les sciences de la vie, les technologies et les entreprises manufacturières. Conduire des processus d`affaires critiques tels que configurer, prix et devis (CPQ), rabais et conformité réglementaire, les solutions Model N Cloud transforment le cycle de vie des revenus d`une série d`opérations disjointes en un processus stratégique de bout en bout. Avec une expertise approfondie de l`industrie, Model N soutient les besoins commerciaux uniques des grandes marques mondiales dans les sciences de la vie, la technologie et la fabrication dans plus de 100 pays. Le modèle N conservera la base des employés de Channelinsight avec le Bureau de Denver et anticipe que l`acquisition se fermera au T4 2015. Lorsqu`un modèle Revit acquiert des coordonnées à partir d`un fichier DWG lié, les coordonnées de la grille du fichier DWG lié établissent le système de coordonnées partagé du modèle Revit hôte. L`axe Y du fichier DWG devient True North, et l`origine du fichier DWG devient l`origine du système de coordonnées partagé du modèle Revit. Voir à propos de l`utilisation des coordonnées de grille à partir d`un fichier DWG lié. Le modèle de programme d`acquisition disponible en format PDF: Télécharger (520KB) l`une des choses les plus intéressantes que ce modèle montre est la façon dont le coût rapide de l`acquisition des clients grimpe si vos prospects nécessitent une touche humaine pour les convertir (comparer la cellule de la Bible avec la cellule.) Cette touche humaine peut être aussi légère que le suivi des e-mails, ou autant que les vendeurs à l`intérieur de faire plusieurs appels de vente et des démos. J`ai vu ce coût varient d`environ $400 à $5 000 par client acquis, en fonction du niveau de contact nécessaire. Une autre raison de souligner le point à l`aide de diagrammes est que de nombreux entrepreneurs ont réalisé que depuis le Web fournit des façons étonnantes nouvelles d`acquérir des clients à faible coût, plusieurs nouvelles entreprises sont devenus possibles.

La seule chose que vous devez considérer est pouvez-vous monétiser vos clients à un niveau plus élevé que le coût pour les acquérir. Avec le nouveau modèle de recrutement, l`équipe d`acquisition de talents d`Unilever a pu attirer et acquérir la bonne combinaison de compétences nécessaires pour atteindre la vision de l`entreprise. La société a également été en mesure de: un scénario commun est un entrepreneur qui a rêvé d`un nouveau service cool qu`ils peuvent offrir via le Web. En tant que VC, j`ai assisté à de nombreuses présentations comme celle-ci, et dans la plupart des cas, le service est réellement intéressant et convaincant. Cependant, dans la majorité de ces présentations, il y a peu ou pas d`accent sur combien cela coûtera d`acquérir des clients. Comme je pose des questions pour comprendre la pensée, ce qui sort habituellement est quelque chose de vague le long des lignes de marketing Web, et/ou la croissance virale sans aucun nombre attaché. «Nous sommes très enthousiastes au sujet de cette nouvelle phase pour Channelinsight», a déclaré Bob Smith, président et chef de la direction de Channelinsight, «l`acquisition par Model N crée la société la plus forte sur ce marché, avec une empreinte nettement différenciée, qui livrera valeur mesurable à nos clients existants et nouveaux. La combinaison des technologies brevetées de Channelinsight pour le nettoyage des données et l`infrastructure d`intégration des partenaires, ainsi que la suite Model N de l`application Revenue Management Cloud, y compris leur solution Channel Management, offre une offre unique sur le marché. «Nous sommes ravis d`accueillir les clients et les employés de Channelinsight dans la famille Model N», a déclaré Zack Rinat, fondateur, président et chef de la direction de Model N, «la combinaison de notre personnel et de nos produits permettra aux fabricants d`atteindre un nouveau niveau de collaboration avec leurs canaux mondiaux, en positionnant Channel Management comme une arme stratégique qui conduit à la croissance des revenus, éliminant les inefficacités et créant des partenariats gagnant-gagnant. Le modèle hôte acquiert également True North à partir du modèle lié.